業員の立場になって考えてみると、会社の環境が思った以上に仕事をしにくいことに気づかされる事もあります。 知識が必要ならば知識、道具が必要ならば道具、体験が必要ならば体験など、必要とされるナレッジやツール、設備を始め、ガイドライン、上司からの明確な指示と理解、そしてクリエイティブな発想が可能な環境作りをすることが経営者の
らさまな利益追求目標だけでは、社員はついて行きません。 正確に言えば、“利益”とは経営活動の対価であり “目標”へ向けた活動の資本となります。 企業には必ず何らかの社会的意義が存在します。 その活動において、利益を生む事だけを目標としていたら、社会の中で存在価値を失ってしまうことになりかねません。 力強い企業力には、
