ミュニケーションを取る コミュニケーションはリーダーシップの基本です。 会議、電話、メール、チャットなど、様々な方法を活用して従業員の気持ちを理解し、何か不都合があれば即座に対応すべきです。 また、従業員がいつでも経営者に気軽に話しかけやすい環境、上司に相談しやすい環境を作るのも重要です。 頻繁に従業員とコミュニケ
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
