の従業員が成功へのアドバイスを欲しています。仕事内容に目を向け、より良い結果を導きだす為のフィードバックを与え、結果を出す為のコツを教えます。 部下と一緒に伴走するのです。 常に行動を把握し、現在立てた計画のどこの位置にいるのか、悩んでいるなら何が障害になっているのかを確認し、適切なアドバイスをします。 部下は自分一人
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員