ネッツトヨタ南国といった企業が挙げられますが、これらの「いい会社」を率いる経営者には、「ある特徴」があります。 それが、「非常に謙虚で自然体、威張っている人がいない」ということです。これは、世界でビジネス書のバイブルとされる『ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則』のなかで、著者のジェームズ・C・コリンズが述べている「第
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
