その為には、帳簿の管理・収支のタイミング・徹底したセキュリティ・アフターケアを怠らないようにしましょう。 一度の損失で倒産という大きな痛手を被らない経営を目指すなら落とし穴は絶対回避したいものです。
自分の行動次第で倒産が近づく どの企業もそうですが、起業したては大きな夢や明確なビジョンを持って始めるものです。経営者はその為の準備にいそしみ、設備を完全にし優秀な社員を揃え経営に挑みます。確かに始めたばかりなので軌道の乗るまでは大変な状況を何度か乗り越えなければなりません。やっとの事で軌道に乗り『さぁここから夢に向か
。 しかし、傾いているとはいえ破産宣告も民事再生法適用も受けていない経営中の会社から、経営資金が引き剥がされたら本当に倒産することになってしまいます。 銀行に止めを刺されないためには、「経営改善計画書」を提出して融資の返済計画に変更を加えてもらうよう頭を下げなければいけません。 経営改善計画書とは何か？ 経営改善計画
業まで漕ぎつけた自分の会社を畳まざるを得なくなってしまったのでしょうか？創業失敗の原因についてまとめてみました。 優秀な専門家は優秀な経営者にあらず 独立開業したものの数年で廃業に追い込まれてしまう人のすべてが無能というわけではありません。少なくとも「自分の実力と技術なら独立してもやっていける」という見込みが自他ともに
