による金利負担の増大 不適切な経営による利用者減や売り上げ不振など 3. 廃棄・廃止対象の検討 企業、政府自治体、学校法人、家庭、個人のそれぞれの立場から、廃棄・廃止を選択する基本的な考え方を示し、代表的な例を挙げます。また、設計者が考えるべき着眼点も挙げます。事業継続を前提とすれば、廃止対象に事業の主体
、社会の構成が複雑になり、変化が急激になった現在は、企業も、国も、地方自治体も、そして個人も、自己の責任で変化に備えるべきです。なお、備えが不十分なら自業自得といえますが、情報が不足していたとか、変化が急な場合は責任を問えません。 (1) 資金環境の急激な変化： 例えば次のような場合です。 戦争の危機による
1. 無駄について 無駄の全貌を明らかにします。なお“適切な余裕”は無駄ではありませんし、趣味に関係する事物も対象外です。 1.1 無駄の種類 無駄の種類を考えます。 作業の無駄 ・・・・・作業に無駄がある場合です。 消費の無駄 ・・・・・事物の消費に無駄がある場合です。 設備の無駄 ・・・・・機器や設備に無駄があ
