なく、全社的視点から人材・人員を見直します。必要なら希望退職者を募りますが事業の発展に必要な社員の退職は避けねばなりません。 (4) 広告宣伝関係 インターネットの活用を含めた新たな視点で広告政策を見直さねばなりません。なお、運動部の存廃は社会貢献の意味からも慎重に扱うべきです。運動部もまた自営の信念をもつべきです
3.1 企業の場合 企業における標準的な置換型節約の対象を以下に挙げます。 (1) 事業の見直し それぞれの事業を全般的に見直します。下記はその例です。 事業規模の見直し ： 工場の数や配置のほか、生産の方法や量などを見直します。 事業に属する自営の施設・設備の見直し ： 社屋のほか、附属病院、寮・社宅
1. 無駄について 無駄の全貌を明らかにします。なお“適切な余裕”は無駄ではありませんし、趣味に関係する事物も対象外です。 1.1 無駄の種類 無駄の種類を考えます。 作業の無駄 ・・・・・作業に無駄がある場合です。 消費の無駄 ・・・・・事物の消費に無駄がある場合です。 設備の無駄 ・・・・・機器や設備に無駄があ
