。ただ、しっかりと真摯にむきあえば、誰でもリーダーにはなれます。そして一度育った人材は、大きな戦力となり、会社の将来を担います。新人だから使えないと思わず、使えるまでに成長させるのが自分の役割だと思ってみてください。
点は『成果が分かりにくい』という事にあります。 成果主義は企業経営とっては不利益ばかりではないかもしれません。 しかし人材育成の方法としては、そもそも機能しない構造があります。 不当な評価で働く気がしない 『成果』とは売り上げのように目に見えるものばかりではなく、また『結果』を判断するのも同じ人間の為、常に正当な評価
そんなすぐにでも想像できるような失敗を避けるには『教育係を教育』しなければなりません。人間的な部分や教え方、物の見方などをキッチリと教え、他の人の教え方の“見よう見まね”になる事が無いようにしましょう。 これが良い教育に繋がる第一歩になっていきます。 良い教師になるために教育大学などに行き専門知
