れば、経営目標の達成は難しいでしょう。 従業員が働きやすい環境を作り提供する 従業員が仕事をする上で働きやすい環境になっているかどうか。従業員の立場になって考えてみると、会社の環境が思った以上に仕事をしにくいことに気づかされる事もあります。 知識が必要ならば知識、道具が必要ならば道具、体験が必要ならば体験など、必要と
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
