ーションを取ってリーダーが部下の心を掌握し、部下が働きやすい環境を整え、部下の成長を支援する。これが組織力を有効に引き出すための最善の方法です。 従業員に会社の成長への貢献を実感させる 会社に対してのつながりをあまり感じていない従業員からは、高いパフォーマンスを期待する事は出来ません。 従業員が事業の企画から意思決定
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
