ます。 これらを両立させているリーダーのいる組織は、好業績を長期に渡って維持していることを、膨大な調査データで示しているのです。 リーダーの手腕次第 会社の組織文化を決めるのは経営者やリーダーです。 そして、その文化次第では会社の経営状況が良くもなり悪くなり、また、優秀な才能を活かすことも殺すこともあります。 リーダ
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
