信となり、そこで生まれた自信がまた新たな成果へとつながります。 また、これまでのトップダウン型のリーダーシップや、ジャック・ウェルチ、スティーブ・ジョブズなどに象徴されるカリスマ型のリーダーシップが成果を出してきた時代を経て、現在成果を残している組織にみられるリーダーシップのタイプが、「支援型リーダーシップ」です。 支
営で最も大切なことは社員を育てる事。社員が育てば取引先は信頼してくれるし、企業の成長につながる」とも指摘しています。 企業成長のカギは人材育成 この2つの企業は共通して人材の育成と定着に力を注いでいる事。 未来工業が定年を70才としているのは、むしろ若い世代を会社に根付かせようという意図があります。 自分より年上の社員
