完璧に自身を演出するのは不可能です。 社会人全員が聖人にでもならない限りはどうやっても「人柄」が出るものです。 演出ではなくリアルにする 嘘やタテマエはすぐにバレます。それではどうすればいいのかというと、自身が絶対に人に負けないという何かを作ることです。そうすれば、他人からの評価を上げることができますし、それ
れていて、ビジネスの最先端を行く米大企業、そして著名のセレブ達も行っている程です。 毎日5分の瞑想を、一日の初めか終わりにでもいいので始めてみましょう。もしかしたら、あなたもジョブズ並の創造力を得る事ができるかもしれませんよ？
を出るようにしていました。その時に実践していた「時間内に仕事を終わらせて、残業しなくてもまわりから認められるようになる仕事術」をご紹介していきましょう。 「○時にはいない人」になろう 残業をしなければ、子どもを早く迎えに行くことができます。さらに、社内で「○○さんは○時にはいない」と認識してもらえるようになります
っているようなタイプではありませんか？ そんな上司や先輩たちは、すでに今の会社にやりがいなど求めていないのが現状です。 そして私は私自分に問うてみました。 「自分はああなりたいか？」 と。もちろんその答えは「NO」でした。 しかし「NO」と言いながらも、私自身の経験から言うと「やりがい」とは膨大な目の前の仕事の中にしか
の分かれ道は、 ①独りでしょいこむ②協力を頼むどちらの道を選ぶかで決まってしまいます。 確かに、「責任感の強さ」や「できることは自分でやる姿勢」は重要です。 でも、自分でできることとできないことがあります。 今、仕事に躓いているということは、あなたの方法には、どこか間違いがあるのです。 それを認める勇気が必要です。
自分では仕事と思っているものの、ほぼ90％は作業です。 会社で朝、PCを立ち上げてメールを読み、返信する。 必要な書類を書き上げ、回付したり、メール添付で配付する。 伝票などの記載事項を入力したり、チェックしたりする。 資料や書類をプリントしたり、コピーしたり、フォルダに格納したりする。 物品や書類を仕分けしたり、配送
割り当てられます。 企画部、製造部、営業販売部、広報部などそれぞれの担当部署が「点」となって協力し合い、その新製品を主力製品にするべく知恵を絞ります。 そして全体が連携し、結果を出すという目標に向かっていきます。 各部署に配分された「点」、それぞれにもまた「起・承・”点“・結」が派生します。 営業販売部なら販売方
ラス要素へと変換してあげることが重要となります。このタイプはわがままや自己中心的な言動も多いかと思います。叱る機会がある時は能力を認めている前提での説教をして、仕事での可能性を引き出してあげるように努めましょう。 ■能力が追いつかないタイプ 仕事に対しやる気こそあるのだがそれをこなす能力がないタイプ。大事なところでミス
という気持ちの表れといえます。 つまり、営業する相手に対して利益を提供して『貸し』を作らせた上で売り込めば、相手は借りを返すためにあなたの要求を飲もうとする、というわけです。 利益といっても、別に黄金色のまんじゅう的なものを贈る必要はありません。相手が知っていた方が得する情報や知りたがっていた話などでいいのです。 2
一日を有効に活用しよう！ 私たちに与えられている一日は常に24時間。何かの拍子で36時間や48時間に増えることはありませんし、18時間・12時間というように減ることもありません。 しかし、与えられている一日の長さは同じでも、一日に出来る仕事量は人によって大きく違ってくるものです。 仕事量が多い人と少ない人の違い、それは
