関わる人に案外ダイレクトに伝わってしまうものです。職場で人気がある人、頼れる人、厳しい上司、寡黙にただ仕事をこなす人、自身が誰かにそのようなイメージを持っているのと同じで、職場のみんなもアナタに対して、そのような一言で表すことができるイメージを抱いているのです。 それは上司から見ても同様です。「自分は人から常に見られ
では短時間で終わるようになりました。 最近は、頭が回らなくなってくる午後3～4時頃に10分ほど瞑想をするようにしています。そうすると、ゴチャゴチャしていた頭の中がリセットされて、効率良く仕事ができるようになるんです。 1日5分の瞑想から始めてみよう 瞑想は、道具もお金も要らず、疲れもしない、あなたの創造力を高めて
を出るようにしていました。その時に実践していた「時間内に仕事を終わらせて、残業しなくてもまわりから認められるようになる仕事術」をご紹介していきましょう。 「○時にはいない人」になろう 残業をしなければ、子どもを早く迎えに行くことができます。さらに、社内で「○○さんは○時にはいない」と認識してもらえるようになります
と手前の段階にあなたの問題があるか、そもそも大変優秀な方なのでしょうね。 時間は有限！特に働きながら仕事がしたい女性へ ここで少し、私自身の話を聞いてください（笑）。私が大学を卒業して入社したのは、今の業種とは全く違う業種でした。その会社は超残業型で、基本帰りは終電です。月に2、3日はタクシーで帰宅するようなリズムで
ょう。 その相手がライバルだったら、「借り」を作ることにもなるし、頭を下げるなんて悔しいかもしれません。 自分の実力でやり遂げた気分がしないかもしれません。 でも、ゴールは、仕事をやりとげることです。誰の力でやり遂げようと、その実績はリーダー（あなた）の功績となるのです。 「借りた恩」は忘れない！but「貸した恩」
すだけで、もしかしたら今までの仕事の仕方が格段に楽に早くなるかもしれません。 まず、作業と仕事は違うと認識してみる 自分では仕事と思っているものの、ほぼ90％は作業です。 会社で朝、PCを立ち上げてメールを読み、返信する。 必要な書類を書き上げ、回付したり、メール添付で配付する。 伝票などの記載事項を入力したり、チ
の新製品を主力製品にするべく知恵を絞ります。 そして全体が連携し、結果を出すという目標に向かっていきます。 各部署に配分された「点」、それぞれにもまた「起・承・”点“・結」が派生します。 営業販売部なら販売方針を決める起案が出され、ターゲットの絞り込みや、販売方法を検討します。 それに沿って販売促進用のツールを作成
ださい。 ミスに対しての叱り方にも気を使い、その部下が自分をダメなやつと思わせないようにするのがポイント。感情的にミスを責めるようなことはせず、どうしてこのような結果になったかを考えれるようにしてあげましょう。 他にも上司としてしてはいけないことがあります。それはこの部下を優秀な部下と比較することです。他の部下とではな
バーを絶対に飛び越えてくれ」と要求しても、「私のベスト記録以上の高さだから、絶対に飛べるという保証が出来ません」と答えられるでしょう。 しかし、「6mの高さのバーを飛び越えてくれ」と棒高跳び並みの高さを先に提示し、断られたら「じゃあ2mの高さでいいから」と要求したら？ この選手は「6mは無理だけど2mなら何とか……」と
、時間を無駄遣いさせる原因になってしまいます。 逆に作業を一つ一つ確実に進めたほうがマルチタスクで勧めるよりも早く終わることさえあります。世の中にはマルチタスクができる人も確かに存在しますが、一種の才能のようなものなので参考にはならないと考えるべきでしょう。 残業無しで就業時間にメリハリをつける！ 時間の密度は行動一
