と考えるのは少し間違っています。就職面接が第一印象で左右されるように、人事的な評価もイメージが先行するからです。「この人はサボる人だ」と捉えられている場合、どのような輝かしい実績も薄れてしまいます。 「自分は正当な評価を受けていない、会社がおかしい」と考えている方は、それがどこか態度に出てしまい、反骨的な人物だという
います。 4. この牛の心を感じる事ができるようになったら、次はお猿さんの心を落ち着かせるように働きかけましょう。牛のゆっくりとした歩みに、お猿さんがどんどん眠くなっていくような光景をイメージすれば良いと思います。またお猿さんの心が暴れだしても、気を悪くせずに続けましょう。少しずつ働きかけていけば、お猿さんも静かにな
を出るようにしていました。その時に実践していた「時間内に仕事を終わらせて、残業しなくてもまわりから認められるようになる仕事術」をご紹介していきましょう。 「○時にはいない人」になろう 残業をしなければ、子どもを早く迎えに行くことができます。さらに、社内で「○○さんは○時にはいない」と認識してもらえるようになります
とは膨大な目の前の仕事の中にしかないのが現実なのです。 どこかに転職しようと資格の勉強をしようと「仕事のやりがい」にはつながりません。 じゃあ、どうすればいいでしょう？ 私自身の20代のやりがいは「タイムマネージメント」にありました。 入社したての新人だった私の仕事の大半は、先輩や上司から降ってきたものでした。 お
敗したときは、一般的に、この失敗をどう対処すべきか考えるべきです。これは誰もがするでしょう。 でも、このときに、仕事のできる人とできない人の分かれ道は、 ①独りでしょいこむ②協力を頼むどちらの道を選ぶかで決まってしまいます。 確かに、「責任感の強さ」や「できることは自分でやる姿勢」は重要です。 でも、自分でできるこ
だけで、もしかしたら今までの仕事の仕方が格段に楽に早くなるかもしれません。 まず、作業と仕事は違うと認識してみる 自分では仕事と思っているものの、ほぼ90％は作業です。 会社で朝、PCを立ち上げてメールを読み、返信する。 必要な書類を書き上げ、回付したり、メール添付で配付する。 伝票などの記載事項を入力したり、チェ
署に配分された「点」、それぞれにもまた「起・承・”点“・結」が派生します。 営業販売部なら販売方針を決める起案が出され、ターゲットの絞り込みや、販売方法を検討します。 それに沿って販売促進用のツールを作成したり、営業先に出向いたりなど、また、いくつもの「点」に分かれていきます。 そこでまたそれぞれの「点」に「起・承
ーセントの力でこなしたいと考えています。 時には手を抜くことの大切さを教え、気楽な気持ちで仕事と向き合えるように心がけてあげると良いでしょう。 仕事にこだわりすぎるあまり他人にイラついたり、また自分ですべてやりたがるため誰かに任せたりすることができません。 しかし、このタイプの人は細かい仕事ができ、鋭い視点も持っている
多いものです。 逆に言えば「コストパフォーマンスが低い商材で営業に来ている」と、相手が感じているからこそ価値に見合うよう値下げ交渉を掛けてくるのです。 こういった場合、「自分が売り込んでいる商材にはどのような性能があって、それは価格以上の価値である」ということを伝えるのが得策です。 そして、出来れば「価格以上の価値」は
時間。何かの拍子で36時間や48時間に増えることはありませんし、18時間・12時間というように減ることもありません。 しかし、与えられている一日の長さは同じでも、一日に出来る仕事量は人によって大きく違ってくるものです。 仕事量が多い人と少ない人の違い、それは時間の使い方の違いにあります。 「限られた時間をいかに濃密に使
