ikin.or.jp/index.html）をこまめにチェックしてみるといいかもしれません。 2級、1級まで取れればキャリアアップにかなり有利 3級、4級の勉強をしてみて「これだったら自分に向いていそうだな」と思えたなら、ぜひ上の級へチャレンジすることをオススメします。先にも書いた通り、会社によっては、かなり高い資
ているものがあれば、今すぐやったほうがいい。 今になってそんなこと思って、私も日々の仕事のほかに「書く」ということをスタートした。始めたら、また違った悩みや見えてくる世界がある。そしたら、また修正して、またやってみる。 そして、私は「書く」という小さなチャレンジをした今、もっと大きなチャレンジがしたくてうずうずしてい
バーが集まる、「変人会」という会が最近は刺激的で、私は初回メンバーからお誘いされているが、2か月1回、経営者、ベンチャー系起業家、外資系コンサルタント、大手企業ビジネスマン、医者・・・というメンバーで集まる会には積極的に参加している。 共通項は「こいつ変人だな・・・」と自分が認める人がいたら連れてくるというスタンスで
かった。 それでも人は「まあ、安かったから」と思う。 高いけど、今の自分には必要だし、価値がある！と奮発して買ったのに同じ結果だった、感情は全く別のものになるはずだ。 人の給料も、会社にとってはコスト。 高いコストとして、給料を支払うからには期待されるこれからの成果もあるし、こちらからしたら責任がある。 さらなるチャ
も同じです。 子供が自分からやったように、決めたように仕向ければ勉強だって、逆上がりの練習だって楽しそうに、親が思っていないようなパワーを発揮します。 大人は頭で、「これは仕事だから嫌なんて言ってられないし・・・。」と考えて、本来の「自分が決めたこと」という発想にたつことができにくくなっていますが、本来人間とはそういう
事をただただこなす、ロボットのような効率人間では評価されない時代だ。 仕事をもらう人間から、選ばれる人間になりたい、キャリアアップしたいという人が多くなってきたように思う。 しかし、実際はどうか？ 大した能力もなく、転職を繰り返す。 あるかどうかもわからない「やりがいのある仕事」探しの失敗転職が多くないか？「ブラック
達成されない絵にかいた餅 私は経営コンサルトという肩書きで仕事をさせていただいている。 お客さまと初めてのミーティングには、前回でお話したような定性要因について、ヒアリングし、その企業の「強み」「弱み」な商品や組織について、企業の場合には競合についても情報を集め整理していく。 書き出して、一覧にしていくと、思いこみ
、指導してくれない、これも同様のプロセスだと思う。 自分は、どっちのタイプかな？と考えてみる、そうすると実社会での理不尽だと感じる人間関係や組織で抱えるストレスも大方説明がつき、冷静に対処できる。 私の少ない人生経験の中で感じるのは、女性は与える派が多いかなと思う。 そして与える派は少数である。 人間、やっぱり与え
由のようにも感じる。 中途採用をすると、面接時にそんなことをいって就職を希望してくれる人も多い。 そういう人の転職は、キャリアアップには程遠く、結局のところ給与面では条件がダウンしていることも多い。 私は、キャリアも給与面でもキャリアアップしながらステージを変えていくのが、本当の転職だと思うのだが、日本の場合、そんな
れは失敗ではなく学びになり、第一志望の大学に落ちたり、実社会にでて致命的なミスをしてクビになっても命はとられやしない。 誰かに押し付けられたことを「押し付けられた」と思いながら失敗したときほど、ネガティブなマイナス点数になっていく。 とある経営者から、社員の親が会社に乗り込んできたという話を聞いたことがある。 親に乗
