傍目八目というように、第三者の方が当事者よりも問題解決の糸口が見えていたりするもの。会社経営に行き詰った時にこそ、経営コンサルタントの力が必要になるのです。しかし、経営コンサルタントと言ってもその能力は千差万別。間違わない経営コンサルタントの選び方について解説していきます。
長引く不況や株価の低迷、超円高化など日本経済は未だ先の見えないトンネルを抜け出すことが出来ていません。そのため、企業体力が持たなくなり倒産の危機に追い込まれる会社も少なくありません。会社の経営が傾いた時、経営者はどのような対策を打つべきなのでしょうか？
仕事に対する結果を持って判断を下す『成果主義』。一見余計なものが混ざらず実力のみを評価してくれるように思われがちですが、なかなかそうはいかないようです。競争意識の中で優秀な人材育成を期待したマクドナルドの導入した成果主義はなぜ失敗したのでしょうか
新入社員がいつかず、求人募集を毎日しているような企業は経営が安定している様には思えません。その問題点は『人材の教育』にあるかも。ふさわしい教育方法を学び実行するなら能力の高い人材に育つはずです。よく陥る間違った教育方法を避けるためにも正しい教育を知っておきたいですね。
商業やサービス業において、市場を理解するマーケティングは売り上げを伸ばすためには必要不可欠な概念です。そしてマーケティング理論の基本中の基本となるのが「４C」なのです。４Cとは何を表していてどのような意味を持っているのかを解説していきます。
株式上場は多くの企業にとって大躍進のチャンスですが、同時に大きなリスクを背負うことになります。特に、株式買い付けによるM&Aは、一生懸命に大きくしてきた会社から経営陣全員が放逐されてしまう危険性さえ秘めているのです。
企業経営を安定させる方法はいろいろあると思いますが、他社に圧倒的な差をつける方法はコアコンピタンスが最善です。これは一流と呼ばれる企業がおこなっている経営戦略で成功をおさめてきました。現在企業を経営している人は知っておきたい情報の一つだと思いますが、コアコンピタンスとは一体どんなものでしょうか？
コンプライアンスが求められる今の時代、企業は社会的通念に反しない活動と崇高な理念が求められます。しかし、口では社会貢献を唱えながらその裏では社員をこき使って健全な社会の構築を妨害する企業も少なくありません。企業とは社会に対してどうあるべきなのでしょうか？
クラウドファンディングというのをご存知ですか？新規事業プロジェクトを一般に公開し、共感を得た相手から支援を募る、国や銀行やVCに頼る事の無い新しい資金調達の方法です。いま中小企業の再生にこの方法が注目されています。
コスト削減に取り組まない経営者はいないでしょう。その中で特に難しいのは家賃の削減ではないでしょうか？大家との交渉は難しいでしょうし、今のオフィスよりグレードを低くするのには抵抗があります。そこで選択肢としてレンタルオフィスはいかがでしょう。
